Die Idee entstand nicht im Sitzungszimmer, sondern draussen in der Natur. Genauer gesagt beim Eisbaden. Julian und Damian sind seit über zehn Jahren befreundet und teilen ihre Leidenschaft für Fitness, Ernährung und Gesundheit. Der entscheidende Impuls zur Gründung kam jedoch aus dem Praxisalltag: Julian erlebte hautnah, wie sein Freund Philipp, Co-Praxisinhaber und Ehemann einer Physiotherapeutin, mit administrativer Zettelwirtschaft, ungelösten Nachfolgethemen und dem zunehmenden Fachkräftemangel kämpfte.
Diese Herausforderungen verband Julian mit der Erfahrung von Damian, der in Deutschland bereits das grösste Netzwerk der Kleintiermedizin mit über 100 Standorten aufgebaut hatte. Gemeinsam stellten sie sich die Frage, ob ein ähnliches Modell auch in der Schweizer Bewegungstherapie funktionieren könnte.
Nach zahlreichen Gesprächen mit Therapeuten und Praxisinhabern war klar: Der Bedarf ist gross. Die Frage «Muss man als Praxisinhaber wirklich Einzelkämpfer bleiben?» beantworteten sie mit einem klaren Nein. Kurz darauf stiess Christian als Finanzexperte dazu, und zu viert gründeten sie Swiss Physio Partner (SPP) als Antwort auf jene Fragen, die viele Praxisinhaber nachts wachhalten.
Vier Köpfe, ein Ziel
Die vier Unternehmer Damian, Julian, Philipp und Christian ergänzen sich als Geschäftspartner: Der Stratege Damian behält das grosse Ganze im Blick und verantwortet zentrale Themen wie Personal und Marketing. Julian wirkt als Vernetzer und begleitet die Partner durch individuelle Bedarfsanalyse, Lösungsfindung und Massnahmenplanung. Damit die Realität der Praxis nie aus den Augen verloren wird, ist Philipp als Physio-Experte an Bord. Er kennt die täglichen Herausforderungen aus der Praxis und sucht stetig nach operativen Verbesserungen. Komplettiert wird das Team durch Christian, den Zahlen-Experten. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen sorgt er für finanzielle Stabilität und Sicherheit.
Bereits über 20 Partner
Rund ein Jahr nach der Gründung ist SPP bereits an knapp zwei Dutzend Standorten vertreten. Bis Ende 2026 soll sich diese Zahl verdoppeln. Entscheidend für eine Partnerschaft ist dabei nicht allein die Strategie, sondern vor allem das Vertrauen. Julian beschreibt es so: «Wenn ein Praxisinhaber bei uns unterschreibt, soll Unsicherheit einer klaren Perspektive weichen.» Wie konkret dieser Mehrwert aussieht, zeigt ein Beispiel aus der Praxis: Vor dem Zusammenschluss mit SPP schaltete ein Inhaber eine klassische Stellenanzeige, jedoch ohne Resonanz. Nach dem Beitritt zum Netzwerk entwickelte SPP eine gezielte Social-Media-Kampagne. Innerhalb von zwei Monaten gingen über 150 Bewerbungen ein. Alle Stellen konnten besetzt und zusätzlich ein Bewerberpool aufgebaut werden. «Manchmal geht es einfach nur darum, das, was man schon hat, richtig zu zeigen», ergänzt Damian.
Gemeinsam die Branche neu denken
Der Anspruch der SPP-Gründer geht über Wachstum hinaus. In fünf Jahren sehen sie eine Branche, in der Therapeuten wieder stolz auf ihren Beruf sind – getragen von Wertschätzung, fairen Vergütungsmodellen und neuen Entwicklungsperspektiven. Den Wandel verstehen sie bewusst als Chance. Philipp bringt es auf den Punkt: «In den Veränderungen liegt grosses Potenzial, die Lebensqualität von Patienten, Mitarbeitern und Praxisinhabern nachhaltig zu verbessern.»
Warum Du Teil des Netzwerks werden solltest
Ob Du einen starken Partner für das nächste Wachstumskapitel suchst, wieder mehr Therapeut und weniger Administrator sein möchtest oder Deine Praxis in fähige Hände übergeben willst: Lass uns sprechen.
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