Far crescere il proprio studio di fisioterapia: quattro passi per i giovani titolari, grazie ai quali il tuo studio crescerà in modo stabile. Inoltre, tre consigli per garantire la tua crescita.
Il tuo studio va a gonfie vele. L’agenda è piena. E adesso? Molti giovani titolari di studi si ritrovano in questa situazione dopo alcuni anni. I pazienti arrivano, il team è piccolo e tu ti occupi personalmente dei trattamenti quasi ogni giorno. Senti che si può fare di più. Chi vuole far crescere il proprio studio di fisioterapia ha bisogno soprattutto di una cosa: un piano d’azione chiaro.
Il mercato gioca a tuo favore. Secondo il Scenario di riferimento dell'Ufficio federale di statistica In Svizzera, il numero delle persone con più di 65 anni passerà da 1,8 a circa 2,7 milioni entro il 2055. Anche la domanda di fisioterapia è in crescita. È quindi fondamentale chiedersi come intendi crescere.
Perché gli studi medici di nuova generazione crescono in modo diverso
I titolari con esperienza possono contare su un team affiatato, su referenti fissi e su riserve finanziarie. Tu devi ancora costruire tutto questo. In cambio, metti in campo energia, idee innovative e il coraggio di fare le cose in modo diverso.
Ciò che i giovani titolari della nostra rete ci ripetono spesso è che, all’inizio, lo studio cresce quasi da solo. A un certo punto, però, cresce solo il carico di lavoro. È proprio in quel momento che si decide come procedere. Ecco perché vale la pena pianificare consapevolmente la crescita sin dall’inizio.
Quattro passi per far crescere il tuo studio di fisioterapia
Quattro passaggi si sono dimostrati efficaci. L'ordine è importante, perché ogni passaggio si basa su quello precedente.
1. Definisci quali sono i valori fondamentali del tuo studio
Fisioterapia sportiva, neurologia, pavimento pelvico o allenamento per anziani: un profilo chiaro ti rende visibile. Per i pazienti, per i medici che inviano i pazienti e per i terapisti che desiderano lavorare proprio in questo settore.
Scrivi in una sola frase il motivo per cui i pazienti dovrebbero rivolgersi a te tra cinque anni. Questa frase ti aiuterà in ogni decisione futura.
2. Assumi presto le persone giuste
I terapeuti che assumi influenzano il tuo studio più di qualsiasi nuovo apparecchio. Ti consentono di aumentare la capacità di lavoro e ti danno il tempo di organizzare la tua attività. Per questo motivo, non prestare attenzione solo alle competenze professionali, ma anche all’atteggiamento dei tuoi collaboratori.
Inoltre, mantieni unito il tuo team: secondo Physioswiss, quasi la metà dei fisioterapisti prima o poi abbandona la professione. Chi offre opportunità di crescita e dimostra apprezzamento, crea un team che rimane unito. Scopri a cosa prestano attenzione oggi i fisioterapisti nel nostro Articolo A tal proposito.
3. Conosci i tuoi numeri
Qual è il tuo carico di lavoro? Quanto ti rimane per ogni ora di trattamento? E quanto tempo dedichi alle attività senza pazienti? Proprio questa parte viene spesso sottovalutata nella quotidianità dello studio.
In pratica, questo significa per te che ogni ora che risparmi nelle procedure si trasforma in tempo da dedicare ai pazienti. Spesso questo è il modo più veloce per aumentare i ricavi.
4. Cambia il tuo ruolo passo dopo passo
Ed ecco il punto cruciale: uno studio in crescita ha bisogno di te come ideatore. Riserva alcune ore fisse alla settimana alla gestione, alla pianificazione e allo sviluppo. Per cominciare basta mezza giornata, La leadership si può imparare.
Il nostro articolo illustra quali siano concretamente le vie di crescita, dall’offerta per pazienti privati alla collaborazione con i medici di riferimento «Crescita nel settore della fisioterapia».
Tre indicazioni per una crescita stabile
La crescita richiede sia rapidità che pazienza. Ci sono tre consigli che ripetiamo sempre ai giovani titolari.
Crescere al proprio ritmo. Vale la pena cercare nuovi spazi non appena il team è al completo. I costi fissi decorrono dal primo giorno, mentre il pieno utilizzo degli spazi arriva solo in un secondo momento.
Consegnare i compiti in anticipo. Affida per tempo la contabilità, il reclutamento e i social media a persone o sistemi. In questo modo potrai dedicare le tue energie a ciò che fa progredire il tuo studio.
Decidere insieme. Cerca il confronto con colleghi esperti. Loro conoscono già le deviazioni e ti indicheranno la strada più diretta.
Cosa significa questo per te, in qualità di giovane titolare di uno studio
Per te questo significa: puoi sviluppare la tua attività con il sostegno necessario. All’interno della rete SPP, la tua attività cresce grazie al supporto che ricevi. Il team centrale ti affianca nelle questioni amministrative, informatiche e di reclutamento. Nella SPP Academy e in Seminari sulla leadership Continuerai a crescere come imprenditore. E grazie allo scambio con imprenditori esperti, potrai trarre vantaggio da conoscenze che ti faranno risparmiare tempo e ti eviteranno di imparare a proprie spese.
Il nome del tuo studio rimane invariato. Sei tu a prendere le decisioni relative al tuo studio.
Crescita pianificata
In breve: definire meglio il proprio profilo, conoscere i dati, assumere le persone giuste e sviluppare ulteriormente il proprio ruolo. Seguendo questo ordine, il tuo studio crescerà in modo stabile. E tu crescerai insieme ad esso.
Questa settimana dedica un’ora a seguire i quattro passaggi per la tua pratica. Se poi vorrai sapere come crescere nel Rete Se ti sembra interessante, contattaci. Hai aperto il tuo studio per costruire qualcosa. Ti sembra il tuo prossimo passo?
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